コアとなる競(jìng)爭(zhēng)力のさらなる向上を図り、リーン生産方式の生産管理水準(zhǔn)を強(qiáng)化するため、、4月7日ー9日、リーン生産方式第五期研修會(huì)が開(kāi)催され、各分工場(chǎng)長(zhǎng)、組長(zhǎng)が今回の研修に參加しました。

   ボッシュのリーン生産の専門家である邸工氏がリーン生産の管理原則におけるシングル段取りモジュールとTPMモジュールについて詳しく説明しました。

   シングル段取りモジュールはそれぞれの工場(chǎng)の外段取り、內(nèi)段取り時(shí)間を分解?分類し、一定の役職にある決められた擔(dān)當(dāng)者の認(rèn)定に適用されます。

   ビデオを撮ることで、職場(chǎng)ごとに標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間の設(shè)定すること、各分工場(chǎng)の段取り時(shí)間の低減すべく各工場(chǎng)を有機(jī)的に結(jié)びつけることは生産効率を改善するための助けとなります。全員參加の生産保全「TPM（Total Productive Maintenance）」モジュールはワークショップの生産管理リンクモジュールを介して統(tǒng)計(jì)データと提示された問(wèn)題の改善を行い、OEE設(shè)備総合効率の問(wèn)題に対する影響について分析して解決し、標(biāo)準(zhǔn)化することで、予防保全を完成させます。參加した社員は今回の系統(tǒng)的な指導(dǎo)育成に通じて、シングル段取りとTPMモジュールについて深く理解しました。

   本社が持続的にリーン生産管理を推進(jìn)し、當(dāng)社のコアとなる競(jìng)爭(zhēng)力を改善します。